sexta-feira, 12 de outubro de 2012

VALE A PENA SONHAR?



Muito provavelmente a resposta será sim, se o sonho for bom e não se o sonho for ruim.  Mas será que alguém vai dormir esperando ter um pesadelo? Acredito que não, porém não temos controle sobre o que vamos sonhar quando dormimos.
Há, entretanto, sonhos que escolhemos quando nos os vivenciamos acordados. Eles são bem mais flexíveis, mas com a liberdade de escolha, vem também a responsabilidade atrelada a ela.
 Os sonhos podem funcionar como uma excelente ferramenta para a auto-motivação, quando escolhidos com lucidez, conhecimento e comprometimento para transportá-lo de uma manifestação mental para uma realidade concreta. Ou podem funcionar como uma fonte de frustrações e perda de tempo.
Como a vida está cheia de desafios, os sonhos podem funcionar, pelo menos temporariamente, como uma válvula de escape, mas talvez sua função mais nobre seja funcionar como um elemento para desenvolver a criatividade e a inovação, principalmente quando eles se manifestam intencionalmente como um desejo e uma necessidade forte.
Ouço muito falar de “sonho de consumo” e sempre me pergunto por que este sonhador ainda teima em acreditar que ao conseguir este ou aquele carro, casa, trabalho, amante etc., ele vai finalmente se realizar, pois em 99.99% das vezes esta satisfação é meramente momentânea, ou seja, até que a próxima oferta apareça na frente dele. Foi assim que comprar passou de satisfazer uma necessidade de uma pessoa, à compulsão de consumir como uma forma de entretenimento.
Mas a grande tragédia do sonho é trabalhar com afinco para conseguir algo, para só depois descobrir que a escolha feita não foi correta. Se pelo menos a pessoa tem a capacidade de resgatar os pontos positivos da experiência para fazer dela um aprendizado, ainda há um ganho, mas para isto o ego tem que ser posto de lado e isto não é uma tarefa fácil.
Um processo de coaching vai apoiá-lo rumo ao seu objetivo, trabalhando o seu potencial, focando no momento presente. Para maiores informações, ligue para (79) 9879-2112 ou mande um email para mailto:newson@mutarecoaching.com.br
Obrigado pelo seu apoio e interesse em nosso trabalho.
Coach Newson

sexta-feira, 5 de outubro de 2012

O QUE É QUE VOCÊ VENDE?


Quando esta pergunta é feita para a maioria das pessoas, se ela não trabalha em uma loja, ou no departamento de vendas numa prestadora de serviços ou uma em representação comercial, a resposta será muito provavelmente: eu não sou vendedor.
Talvez quando se fala em venda, a primeira ideia que vem a cabeça das pessoas é uma troca entre pessoas ou instituições, na qual ocorre uma transação financeira. Apesar de poucas pessoas terem carteira assinada numa função cujo objetivo é vender, a verdade é que quase todo mundo atende e vende grande parte do tempo.
Quando uma mãe dá um conselho a um filho, ela esta compartilhando suas crenças e idéias, na esperança que o seu filho adote-as no decorrer de sua vida. Talvez ela não interprete esta ação desta forma, mas ela estava tentando vender sua ideia ou crença para influenciar o comportamento dele.
Se um político profissional sobe em um palanque, vestido e agindo de certa forma para compartilhar com o eleitorado as suas realizações passadas e os seus planos para um possível novo mandato, ele está vendendo sua candidatura.
No caso de uma empresa que está contratando um novo funcionário, ela tem que negociar os termos do contrato de trabalho com ele. O empregador vende uma oportunidade e o funcionário vende suas qualificações.
Um amigo meu comentou outro dia e eu concordo com ele, que goste ou não, as pessoas estão atendendo e vendendo o tempo todo, só que talvez elas façam isto de forma inconsciente. Sabendo disto, é inevitável lembrar que há vendedores bons e ruins, e a boa notícia é que tem como melhorar o desempenho dos ruins através de treinamento de coaching de atendimento e vendas. Experimente!
Para maiores informações, ligue para (79) 9879-2112 ou mande um email para mailto:newson@mutarecoaching.com.br. Se você gostou do que leu, compartilhe ou comente.
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Coach Newson